ガリバーの軌跡

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  Now On Air
  生き残るべき中小企業を生き残らせるために。
  5分51秒
• 代表理事インタビュー
  5分15秒
• メイキング
  1分00秒

中小企業に特化した企業再建・承継コンサルティングが可能

企業再建・承継に関わる各分野の専門家によりプロジェクトチームを結成し、高いパフォーマンスとクオリティによって中小企業に特化した企業再建・承継のコンサルタントサービスをリーズナブルにご提供いたします。また、企業再建・承継に関わる多岐にわたる問題を窓口１つでお応えします。

■企業再建支援

経営改善型の自主再建を目指す中小企業のために、企業再建に関した専門家とターンアラウンドマネージャー（TAM）によるプロジェクトチームをつくり、企業再建・活性化を様々な視点で分析し、改善計画立案と計画実行支援をいたします。企業再建・資金繰り対応・キャッシュフロー改善・金融機関対応などに関するサポートをいたします。
あくまでも依頼主である経営者が主体となり、関係者への再建協力交渉を行っていきます。当組合は、関係者との交渉がスムーズになるように支援します。

■企業承継・M＆A支援

経営者の交代に伴う財務・事業・組織全般を再構築するための解決策を実施する「経営承継」と、経営者の財産権を中心とした資産の承継問題を中心に解決策を実施する「資産承継」の両方をマネジメントする、企業承継支援を行います。
企業承継に関した専門家とTAMによるプロジェクトチームをつくり、企業価値診断・企業承継支援・人材登用支援・M＆A支援などに関するサポートをいたします。

■資産活用・流動化支援関連

「資産承継コンサルティング」と「不動産流動化支援」を通じ、中小企業経営者の資産戦略、企業再建、企業承継のお手伝いをしています。不動産の有効活用・資金調達・資産承継・相続対策・不動産売却支援・再建支援などに関するサポートをいたします。

■人材登用サービス

経営者の経営に関するお悩みは多種多様です。その重要課題を解決するには、業務に精通した人材や専門家が必要です。業務委託契約により、全国の各業種の専門家やTAMが貴社の様々な経営課題を直接解決する、「企業サポートサービス」を提供しております。

■人材養成（TAM）講座

企業再建・事業承継に必要な総合的な知識習得を体系的に解説し、現場での実践に則した演習を行う講座を開設しています。現場で活躍している各講師が、それぞれの体験を交えながら、専門分野の基礎知識から実践ノウハウまで集中プログラムで伝授いたします。昼食会、名刺交換会、懇親会も開催され、受講生が人のネットワークを広げることも出来ることが特徴になっています。

■セミナー・講演会

中小・零細企業の自主再建・企業承継に向けたセミナーや講演会の開催及び、会員・協力者のための各種研修会を受託及び主催します。経営者や後継者、そして企業のオピニオンリーダー、専門家、金融機関の皆さま方に対応した各種内容となっております。事業改善の新たなヒントや再確認のためにご参加ください。

代表理事　真部敏巳

1961年:北海道小樽市生。1984年:小樽商科大学卒業、株式会社リクルート入社。㈱リクルート　住宅情報事業部、㈱リクルートコスモス（現：コスモスイニシア）流通営業部を経て、公認会計士事務所の不動産関連会社社長。92年現：㈱アセットパートナーズを設立後、専門家集団の㈱サテライト･コンサルティング･パートナーズ 創業パートナー。 現在、CRC企業再建･承継コンサルタント協同組合の代表理事として２００社以上の中小企業再建･承継案件に関わる。CRCでは、企業内部への経営幹部の人材登用、人材養成（ターンアラウンドマネージャー養成講座：卒業生４３０名）を行い、企業再建、企業承継を人材面からもサポートもしている。（2010年7月現在） また不動産コンサルタントとして、定期借地、借家権･不動産の証券化、民事信託等のコンサルも手がけている。

創業者の理念や社員の活動などが生み出す「文化の集合体」としての中小企業を大切にしていきたい。そんな思いで企業再建・承継を立案・実施しています。 中にはM＆Aが唯一の方法というケースもありました。経営者が納得するまで時間をかけて何度も話し合いの場を設け、結果的にM＆Aの再建計画でまとめましたが、他人の手に渡ることでこれまで培ってきた文化が受け継がれないことへの強い抵抗がありました。 ひとつでも多くの企業を再建・承継していくために企業に残された力を最大限に活用した経営改善を立案・実施していき、私たちと皆さまが一体となって汗を流しながら企業再建・承継を進めて行きたいと願っています。 セミナーや講演会を積極的に開催することにより、知識やノウハウを伝授し、中小企業の問題解決に役立てていこうと考えています。また、中小企業の企業再建や後継者育成において、企業内部から経営課題の解決を行える人材の育成が急務であるとの思いから、ターンアラウンドマネージャー（企業内部で改善･改革を実行する人材）養成講座の運営をしており、すでに430名を超える方が受講してくださいました。 CRCは中小企業の皆様と共に時代の波を乗り越えていきます。

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